Тренинг "Командообразование"Услуги компании > Обучение сотрудниковКомандообразование
Аудитория:
Тренинг предназначен для групп, эффективность работы которых зависит от скорости и качества прохождения информации, скоординированности усилий, комфортного социально-психологического климата внутри одного коллектива и между несколькими коллективами.
Результат:
Повышается общая эффективность работы сотрудников. Повышается эффективность специализированных навыков, полученных на тренингах по управлению, продажам и переговорам.
Структура тренинга:
10% теории / 90% практики. Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие. Тренинг построен на чередовании деловых игр и упражнений на отработку навыков. В результате плотность тренинга возрастает с каждой пройденной темой, и даже теоретические блоки и перерывы становятся плацдармом для проверки возросших возможностей участников. Программа обеспечивает возможность дальнейшего оттачивания мастерства в повседневной деятельности.
Содержание:
Что мешает «добыть льва»?
- Отношения с деньгами.
- Стратегии поведения в ситуации конкуренции.
- Победитель? Неудачник? (треугольник Капрмана) Кому «не везет» в бизнесе?
«Куда идем:» Совмещение собственных целей и целей группы.
- Определение стратегических ориентиров организации.
- Проработка установок на приоритет корпоративных ценностей.
Ситуативное лидерство.
Бизнес - креатив. Проверим алгеброй гармонию?
- Фокусы языка (НЛП).
- Генератор нового поведения.
Взаимодействие ориентированное на результат.
- Проработка установок, убеждений и стереотипов, мешающих эффективному взаимодействию в команде и внедрению изменений.
- Освоение способов постановки и достижения общекомандных целей.
- Формирование у участников позиции персональной ответственности за конечный результат.
«Мы с тобой одной крови:»
- Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации точность и качественность передачи информации;
«Скрытая власть» Манипуляции – применение и защита
- Социально-психологические эффекты.
- Техники НЛП.
Решение конфликтных ситуаций.
- создание алгоритма разрешения ситуаций столкновения интересов, снятия напряжения и системы поддержки в команде.
Превращение проблем в ресурс.
Исходя из потребностей компании-Клиента, любой из блоков программы может быть рассмотрен более подробно, либо заменен.
| 
